La gestión de sistemas técnicos

GESTIÓN TÉCNICA:

Gestionar es coordinar todos los recursos disponibles (humanos y materiales) para conseguir objetivos específicos. Tiene que ver con la  planeación, organización, dirección y control de los procesos técnicos, y abarca:

·         La selección de las acciones a desarrollar.

·         Los materiales, tipos de energía que se emplearán, herramientas y máquinas a utilizar.

·         La administración de los recursos para el desarrollo de los procesos técnicos.

·         La dirección y control de las acciones.

PLANEACIÓN:

Es el proceso que comienza con la visión de la organización; la misión de la organización; fijar objetivos, las estrategias y políticas de organización, usando como herramienta el Mapa estratégico que es una poderosa herramienta que permite  alinear a todos los miembros de una organización; todo esto teniendo en cuenta las fortalezas/debilidades de la organización y las oportunidades/amenazas del contexto.

 La planificación abarca el largo plazo (de 5 a 10 o más años), el mediano plazo (entre 1 y 5 años) y el corto plazo donde se desarrolla el presupuesto anual más detalladamente. En la actualidad los cambios continuos generados por factores sociales, políticos, climáticos, económicos, tecnológicos, generan un entorno  donde la planificación se dificulta y se acortan los plazos de la misma, y obligan a las organizaciones a revisar y definir de nuevo sus planes en forma sistemática y permanente.

DIRIGIR:

Es la influencia o capacidad de persuadir a alguien o algo ejercida por medio del liderazgo sobre los individuos para la consecución de los objetivos fijados; basado esto en la toma de decisiones usando modelos lógicos y también intuitivos de toma de decisiones, en los cuales es muy importante tomar en cuenta:

·         Cultura Corporativa

·         Personal

·         Tecnología

·         Capital

·         Beneficio

CONTROLAR:

Es la medición del desempeño de lo ejecutado, comparándolo con los objetivos y metas fijados; se detectan los desvíos y se toman las medidas necesarias para corregirlos. El control se realiza a nivel estratégico, nivel táctico y a nivel operativo.